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解决国外空间access数据库乱码问题 

最近一个客户要求将网站传到香港的服务器上,结果出现如下问题:
后台非程序生成的文字可以显示。但程序生成的文字就只有E文可以显示了,中文全是?号。
前台一切正常。
我的解决办法是在出现乱码的页面开头加上:
<%@ language="vbscript" codepage="936" %>
<meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=gb2312">


网上其它相关资料:
A、消除链接Access文件的乱码
  由于国外的免费主页空间容量大、而且支持ASP,于是许多朋友都使用这类主页空间,不过国外的ASP服务器一般不支持中文数据库,因此假如你的网页上有一个链接指向Access数据库文件,当你点击该链接打开Access文件时,文件中的中文内容就会显示乱码。
  为了消除这种乱码,你可以在链接数据的那个文件中加入下面的句子:
  <%@ language="vbscript" codepage="936" %>
  假如还不能消除乱码,请将你的数据库版本改为Access97,这样即可让国外ASP服务器支持中文数据库,从而消除乱码了。


B、godaddy虚拟主机access数据库中文乱码的解决方法
非程序生成的文字可以显示。但程序生成的文字就只有E文可以显示了。中文全是?号,这是数据库乱码引起的
那么解决方法可以考虑如下:
方法一:
使用 Microsoft Access 2000 打开数据库,选择工具菜单>数据库实用工具>转换数据库>到早期 Access 数据库版本。OK!
方法二:
后来订阅了微软的新闻组,在微软的新闻组dotnet.framework.aspplus.general中发现有讨论这
个问题的文章,方法为添加<%@ CODEPAGE = "936" %>到每一页的开头,有点类似于jsp中的
<%@ page c%>
赶紧测试了一下,果然OK!!!
例子如下面所示:
<%@ CODEPAGE = "936" %>
<%@ Import Namespace="System.Data" %>
<%@ Import Namespace="System.Data.ADO" %>
<%@ Import Namespace="System.Globalization" %>
<html>
<head>
<meta http-equiv="Content-Type" c>
</head>
方法三:
添加一个config.web文件到
web目录下,
建立一个文件config.web,内容如下,放在WEB目录下
<configuration>
<globalization
requestencoding="utf-8"
resp
/>
</configuration>


C、ASP读取ACCESS数据库中文显乱码的问题!
刚刚发现自己站点读取数据库时候出现乱码..就在网上找了点原因解决方法:
直接打开ACCESS数据库查看内容没有乱码,可是asp从ACCESS数据库中读取出来的中文全是乱码。页面<HEAD>中也加了
<META http-equiv=Content-Type content="text/html; charset=gb2312">
原因:是少了这句
<%@LANGUAGE="VBSCRIPT" CODEPAGE="936"%>
<%@LANGUAGE="xxx" CODEPAGE="936"%>
一般又分为<%@LANGUAGE="VBSCRIPT" CODEPAGE="936"%>和<%@LANGUAGE="javascript" CODEPAGE="936"%>两种。LANGUAGE="VBSCRIPT"和LANGUAGE="javascript",申明ASP当前使用的编程脚本分别为VBSCRIPT和javascript。一般在程序第一行进行申明。当使用该脚本申明后,以下所有程序运用全得符合该脚本语言的所有语法,两者不能混淆使用,否则出错。我们在写ASP时,一般不做限定,因为经常会在一ASP页面写不同的脚本,当然这也是以牺牲执行效率为代价的。
CodePage:可读/可写。整型。定义用于在浏览器中显示页内容的代码页。代码页是字符集的数字值,不同的语言使用不同的代码页。例如,ANSI代码页为1252,日文代码页为932,简体中文代码页为936。一般情况下,当你上传到国外网页空间,或者提取数据库记录等出现乱码时,就采用这种方法解决。

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小弟公司里多台XP系统连接的局域网,经常出现下列提示而无法正常访问,
\\机器名,无法访问,你可能没有权限使用网络资源,请与这台服务器的管理员联系以查明您是否有访问权限。
找不到网络路径。
请问这是怎么回事?请高手不吝赐教怎么解决!!小弟先谢谢啦!! 
 
提问者: adanty - 一级
 
 
 
 
 
 
 
最佳答案
xp在局域网访问方面非常遭烂的,需要修改组策略才行。
网络自由访问 巧解除Win XP文件共享限制
笔者的很多朋友都曾遇到过这样的问题:在安装了Windows XP的计算机上,即使网络连接和共享设置正确(如IP地址属于同一子网,启用了TCP/IP上的NetBIOS,防火墙软件没有禁止文件共享需要的135、137、138、139等端口),使用其他系统(包括Windows 9X/Me/2000/XP等)的用户仍然无法访问该计算机。我们应该怎样解决这一问题呢?
默认情况下,Windows XP的本地安全设置要求进行网络访问的用户全部采用来宾方式。同时,在Windows XP安全策略的用户权利指派中又禁止Guest用户通过网络访问系统。这样两条相互矛盾的安全策略导致了网内其他用户无法通过网络访问使用Windows XP的计算机。你可采用以下方法解决。
方法一 解除对Guest账号的限制
点击“开始→运行”,在“运行”对话框中输入“GPEDIT.MSC”,打开组策略编辑器,依次选择“计算机配置→Windows设置→安全设置→本地策略→用户权利指派”,双击“拒绝从网络访问这台计算机”策略,删除里面的“GUEST”账号。这样其他用户就能够用Guest账号通过网络访问使用Windows XP系统的计算机了。
方法二 更改网络访问模式
打开组策略编辑器,依次选择“计算机配置→Windows设置→安全设置→本地策略→安全选项”,双击“网络访问:本地账号的共享和安全模式”策略,将默认设置“仅来宾—本地用户以来宾身份验证”,更改为“经典:本地用户以自己的身份验证”。
现在,当其他用户通过网络访问使用Windows XP的计算机时,就可以用自己的“身份”进行登录了(前提是Windows XP中已有这个账号并且口令是正确的)。
当该策略改变后,文件的共享方式也有所变化,在启用“经典:本地用户以自己的身份验证”方式后,我们可以对同时访问共享文件的用户数量进行限制,并能针对不同用户设置不同的访问权限。
不过我们可能还会遇到另外一个问题,当用户的口令为空时,访问还是会被拒绝。原来在“安全选项”中有一个“账户:使用空白密码的本地账户只允许进行控制台登录”策略默认是启用的,根据Windows XP安全策略中拒绝优先的原则,密码为空的用户通过网络访问使用Windows XP的计算机时便会被禁止。我们只要将这个策略停用即可解决问题。
98/2000/xp/2003访问xp可能的用户问题
关于启用guest为什么不能访问的问题。
1。默认情况下,xp 禁用guest帐户
2。默认情况下,xp的本地安全策略禁止guest用户从网络访问
3。默认情况下,xp的本地安全策略-用户权限指派里,“空密码用户只能进行控制台登陆”是启用的,也就是说,空密码的任何帐户都不能从网络访问只能本地登陆,guest默认空密码···
所以,如果需要使用guest用户访问xp的话,要进行上面的三个设置:启用guest、修改安全策略允许guest从网络访问、禁用3里面的安全策略或者给guest加个密码。
有时还会遇到另外一种情况:访问xp的时候,登录对话框中的用户名是灰的,始终是guest用户,不能输入别的用户帐号。
原因是这个安全策略在作怪(管理工具-本地安全策略-安全选项-“网络访问:本地帐户的共享和安全模式”)。默认情况下,xp的访问方式是“仅来宾”的方式,那么你访问它,当然就固定为guest不能输入其他用户帐号了。
所以,访问xp最简单的方法就是:不用启用guest,仅修改上面的安全策略为“经典”就行了。别的系统访问xp就可以自己输入帐户信息(帐户要带密码)。
至于访问2003,默认情况下2003禁用guest,但是没有xp 那个讨厌的默认自相矛盾的来宾方式共享,所以可以直接输入用户名密码访问。 
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个人与团队管理综合练习及答案

 
 

《个人与团队管理》综合练习

 

行政管理专业(专科)

一、判断题(正确的题打“√”,错误的题打“ⅹ”)
1
公司销售情况的报告一般应该按照时间的顺序来排列。(
2
在团队的形成阶段,任务需要、团队需要和个人需要都占有相同的比例。(
3
决策的通过有很多种方式,其中投票是一种最好的方式。(
4
企业为了培养客户的忠诚度,就需要经常进行市场调查。(
5
培训与训练的步骤是一致的,那么它们没有什么本质的区别。(
6
只要制定出SMART目标,那么这个目标就能够实现。(
7
SWOT分析只能用于个人,而不能用于组织。(
8
授权可以将团队领导者从常规的任务中解脱出来,去执行更重要的任务。(
9
所有的计划都毫无例外地受到各种条件的限制和约束。(
10
在团队交流的过程中,其中最重要的是倾听。(
11
对于领导者来说,目标的制定就是指对未来组织的发展做出计划。(
12
创造性思维方法就是一种突破常规的思考方法。(
13
要增强自我认知的能力,就必须具有反思的能力。(
14
只要是压力,就会对健康有害。(
15
无论做什么事情,确定工作的优先级都是很重要的。(
16
组织就是一个输入资源,通过一定的运作,输出满足客户需要的产品和服务的过程。(
17
领导者与管理者有本质的区别,管理者的角色比领导者更具挑战性。(
18
根据马斯洛的需求理论,人们需求的满足总是从最基本的需求开始,逐级实现。(
19
头脑风暴法一般分为两个阶段,第一个阶段是提出想法;第二个阶段是批评、评估并对各种想法进行进一步的精炼。( )
20
计算机反馈的资料是软性的,而人们的反馈则是硬性的。(
二、单项选择题
21.
在紧迫性/重要性矩阵中,属于优先级A的工作的应该是( )。
A)团队和个人的发展(B)亟待解决的问题(C)鸡毛蒜皮的事(D)干扰和电话
22.
对学习周期的各个阶段都赋予( )的权重,就不会对学习质量有什么影响。
A)不同(B)一定(C)不等(D)相等
23.
下面( )不属于经验学习周期。
A)体验(B)思考(C)得出结论(D)计划
24.
绩效循环一般包括三个阶段,( )阶段不属于绩效循环。
A)制定SMART目标(B)通过目标来监督成功(C)评估目标(D)通过目标来检测成功
25.
能否对员工进行授权要取决于很多方面,( )可能不会影响授权。
A)员工个人的技能水平 B)员工个人的工作能力
C)团队领导信任成员的程度(D)团队领导的知识水平
26.
下面( )讲述了人们的期望是与他们的努力相关。
A)公平理论(B)需求理论(C)期望理论(D)双因素理论
27.
彼得.圣吉的《第五项修炼》中所提到的五项修炼,不包括下面的( )。
A)改善心智模式(B)团队创新(C)团队学习(D)建立共同愿景
28.
对于在事业上取得成功的人士来说,智商高是必备的,但是更重要的是( )。
A)情感智能(B)人际关系(C)交往能力(D)与政府是否有关联
29.
下面关于制定工作计划的说法正确的是( )。
A)计划必须是精确的 B)计划对于经常变化的工作来说是没必要的
C)人人都能从计划中获益(D)计划必须是适合自己的,才能从中获益
30.
下面关于确定优先级目标的说法正确的是( )。
A)根据组织的需要制定(B)根据事物的轻重缓急制定
C)根据个人的喜好制定(D)根据顾客的需要制定
31.
召开会议进行交流沟通时,首先应该( )。
A)确定会议的目标(B)确定会议的内容(C)确定会议的时间(D)确定会议的场所
32.
在团队简报时,如果想展开讨论,首先必须( )。
A)明确讨论的目的(B)规定讨论的时间(C)鼓励提出意见(D)确定讨论的人员
33.
通过增加工作范围和任务种类来激励员工的方法称为( )。
A)工作轮换(B)工作充实(C)工作类型(D)工作扩展
34.
当人们认为自己的报酬与劳动之比, 与他人的报酬与劳动之比是相等的, 这时就会有较大的激励作用, 这种理论称为: )。
A)公平理论(B)效用理论(C)双因素理论(D)强化理论
35.
一个企业真正做到授权,它会表现在很多方面,下面( )是错误的。
A)重视员工 B)团队成员之间相互信任
C)让员工承担一定的责任(D)让员工自行解决出现的问题
36.
一种不仅能够分析外部环境,而且还能识别能够影响企业的因素的发展趋势,这种方法为( )。
ASWOT分析(BPESTLE分析(C)五种力分析(D)外部因素分析
37.
从订购资源到接收资源期间所需要的时间为( )。
A)订购时间(B)到达时间(C)等待时间(D)选购时间
38.
管理者必须对计划做出承诺,这是因为( )。
A)只有这样,团队成员才能更加投入(B)管理者的成功离不开计划
C)这样的计划才是好的计划 D)这样才可以使计划更加切合实际
39.
非正式的评估只有建立在( )前提下才能奏效。
A)信任(B)沟通(C)授权(D)激励
40.
如果团队中存在大量的冲突,很可能是因为( )。
A)团队成员参与不够 B)团队成员的退出
C)团队成员之间没有足够的信任(D)成员不能分享感受与观点
41.
小王是一家公司的职员,他的大部分工作都是为他人服务,或者在需要的时候做一些应急的事情。那么你认为有关小王工作的描述中,正确的是(
A)他的工作无法做计划(B)他只需要做好自己应该做的
C)他没有必要做计划 D)对一些重复出现的事情可以做计划
42.
小李的工作表现一直不错,但是最近他老是闷闷不乐,团队主管与他进行了一次交谈,原来是他的家中出现了一些问题,主管帮他解决了问题,小李的工作积极性又提高了。这种情况说明团队成员和团队管理者之间( )。
A)及时沟通的重要性(B)相互理解的重要性(C)相互信任的重要性(D)平等的重要性
43.
每个人都能从他们自己的计划中获益,但是对某个人有益的计划,对另外一个人就未必。这说明( )。
A)做计划是非常重要的 B)计划不一定有用
C)做的计划应该是详尽的、精确的(D)做适合自己的计划是很重要的
44.
对于不同类型的企业来说他们的最终目标是不一样的,不管哪一种目标,对企业中其他所有的因素与这个目标的关系,下面说法正确的是( )。
A)其他所有的因素都以这一目标为基础(B)其他所有的因素都低于这一目标
C)其他所有的因素都服务于这一目标 D)其他所有的因素都高于这一目标
45.
有一个企业,大家认为工作高于一切。这个企业能集中企业中最出色、最具有创造性的人员共同实现目标。这个企业的文化类型更可能是( )企业文化。
A)任务型(B)角色型(C)个体型(D)权力型
46.
某企业在培训结束以后,人力资源部开始评估学习的收益,那么你认为评估过程应主要与( )有关。
A)学习的效果(B)培训的条件(C)投资的价值(D)培训的方法
47.
老钱是某工厂车间主任,他所管辖的是流水线上工作的人员,你认为老钱更应该运用( )理论对他们进行管理。
AY理论(B)期望理论(CX理论(D)公平理论
48.
赫茨伯格的双因素理论把影响员工满意度的工作环境或工作方面的因素称之为( )。
A)激励因素(B)保健因素(C)不满意因素(D)满意因素
49.
某企业建立了专门的呼叫中心,此呼叫中心是提升客户服务水平和沟通效率的( )。
A)基本方法(B)基本技术(C)基本部门(D)基本手段
50.
目标制订的适当与否,直接关系到目标管理活动的效果,乃至管理活动的成败。确定目标时,既要从本单位的基本任务出发,全面考虑,又要突出重要的和关键的工作,这种要求属于制订目标的( )。
A)科学性和艺术性相结合要求 B)定量性和定性相结合的要求
C)灵活性与一致性相结合的要求(D)关键性与重点性相结合的要求
51.
有一个项目规定“在2006年底,用3000千万投资成一个现代化的国际水平的建筑”这个项目计划里限制了( )资源。
A)时间和材料(B)材料和信息(C)信息和人力(D)时间和资金
52.
某零售企业根据往年这个季节的某水果的销售量,根据趋势分析法对今年该水果的销售预测为1000公斤。该企业采用( )资料来进行分析市场需求的。
A)事实数据(B)软资料(C)定性资料(D)定量资料
53.
先生总是能够在上班的时间集中精力完成工作,下班后与家人一起吃饭、照顾孩子、做适当的运动。然后在长假时间陪家人旅游度假。 先生的生活很充实也很愉快,这说 明高 先生能够保持( )之间的平衡。
A)行动和行动的能力(B)思维和行动(C)工作效率和工作效果(D)生活和工作
54.
某公司正在使用该公司的棒棒糖等自产的糖果产品制作冰淇淋。这个公司运用的策略是(
A)市场渗透(B)产品开发(C)市场开发(D)多样化经营
55.
小孙在进行个人SWOT分析中,发现如果公司或经济出现变化,这种变化可能导致公司裁员,这是属于SWOT分析中小孙所面临的( )方面。
A)强项(B)弱项(C)威胁(D)机会
56.
某公司是一家为客户定制开发程序的软件公司,那么该家公司的输入为( )。
A)数据、技术(B)开发过程、产品(C)软件、开发过程(D)软件、产品
57.
小王和小高是同一家公司的员工,他们俩为了掌握更多的知识,彼此交换自己的工作,并且他们都能够很好的完成对方的工作。小王和小高这种学习的方式称为( )。
A)轮岗制度(B)指导(C)示范(D)训练
58.
一家零售店的旁边两年内将要开一家类似的商店。那么,这家零售店在近两年内收到的影响属于( )。
A)竞争(B)机遇(C)潜在的威胁(D)外部环境威胁
59.
谢某的领导总是安排时间和他沟通,去年领导知道他的孩子逃学,专门让他请假到学校去,后来还关心地问孩子怎样了,并对孩子取得学习上的进步表示高兴。这种领导属于( )的领导。
A)爱管闲事(B)干涉他人生活(C)顾问型(D)重视团队成员
60.
关于企业的价值观的看法在西方经过了几个阶段。“在确定企业利润水平的时候,把员工、企业、社会的利益统筹起来,不能失之偏颇”,这种价值观是( )。
A)企业互利价值观(B)经营管理价值观(C)育人价值观(D)最大利润价值观

三、案例单选题(请从四个备选答案中选择1个最恰当的答案)

 

案例一:
   
位于某省的天马公司,是一家以采矿、棉麻加工为主的民营企业。当年8个人起家的公司,如今已成长为拥有4000多名员工,1.6亿资产的中型企业。
   
在经济效益不断增加的前提下,员工薪水也不断增加。同时,加薪也成为公司提高大家积极性的手段,薪水一直在当地处于领先水平。在公司发展过程中,这个激励手段不仅调动了积极性,而且还吸引了不少人才。但近年来,公司领导发现,过去效果明显的加薪激励机制作用不如从前。员工对增加薪水已经习以为常,对工作缺少激情,仅仅满足于把工作完成。公司管理层为重新激发员工的工作热情,采取了购买养老保险、建员工住宅楼等一系列措施。这些措施初期效果都不错,但是仍不能保持员工的长久激情。
   
公司领导又重新陷入以前的苦恼:怎样建立长期持久的激励机制?
根据以上的情况,请回答下面的问题。
61.
根据马斯洛的需求理论,上述案例中员工出现这样的问题的原因是( )。
A)人们的欲望是无穷的(B)员工更高层次的要求:尊重或自我实现的需求没有得到满足
C)管理层人员的失职 D)人们不再需要工作
62.
根据以上案例,可以看出,此企业管理层是应用( )管理人员的。
Ax理论(B)双因素理论(C)公平性理论(D)期望理论
63.
在本案例中,管理人员没有考虑到( )。
A)员工的热情(B)公司政策(C)企业文化(D)员工的发展
64.
从以上的案例可以看出,公司员工的需求符合( )。
A)马斯洛的需求跳跃式发展,可以从低级直接发展到最高级需求(B)期望理论中的两级结果
C)马斯洛的逐级实现的需求理论,不符合需求跳跃式的发展。 D)公平理论中的比较公平理论
65.
如果你是该公司老总,你认为应该采取哪些措施保持员工的激励水平( )。
A)了解企业中员工的需求 B)同员工进行交流
C)对员工的职业生涯做出好的规划(D)以上措施都可以
案例二:
   
林总认为事实充分证明了自己是个能干的管理人员。他所领导的部门能够按要求完成合同,产品质量是全公司最优的、次品率是全公司最低的。另外,同其他部门比较,生产同种产品的工本费单耗尽管不是全公司最低的,但也还是处在比较低的水平。林总在总结其成功的经验时总喜欢说,这都归功于他懂得授权的艺术,他知道如何才能够有效地行使管理职责。
根据上述案例,回答下列问题:
66.
从这个案例可以看出,林总是一个( )。
A)善于管理的人(B)善于领导的人(C)善于激励员工的人(D)善于自我激励的人
67.
林总所领导的部门在合同完成率和质量方面都是全公司最优的,这点说明该部门的工作是( )。
A)有效果又有效率的(B)有效率的(C)有效果的(D)有效果、无效率的
68.
与公司中工本费单耗水平最低的部门相比较,林总的部门还有差距,这说明该部门( )。
A)应在本部门中设立专职的质量和成本管理员(B)在效果指标方面尚有待改进
C)应将管理的着眼点放在战术问题上 D)在效率指标方面尚有待提高
69.
如果林总的部门虽然每次都按技术条款要求完成了合同任务,但完工期限常有拖延,这时,对该部门绩效的评价应该是( )。
A)效果好、效率差(B)有效率、无效果(C)效率和效果都差(D)难以判定
70.
林总所领导的部门很可能适合采取( )责任中心体制。
A)利润(B)收入(C)成本(D)投资
案例三:
   
小张在大学期间所学的专业是计算机,20047月大学毕业后在广州工作,由于他觉得自己所学的专业就是计算机,工作没有什么好考虑的。他就先在一家公司研发部任软件工程师,可是不久他就被派到管理部做MIS,现在是总助。毕业后短短两年里他经过了几次职位的调动,然而他发现自己现在对哪一行都不是十分精通,面对这种情况,他真不知道该如何选择自己的职业道路,才能不使自己和所有的亲人失望!
请根据上述情况,回答下列问题。
71.
从小张的例子来看,做好职业生涯规划应该分析很多方面的情况,下面( )情况是应该分析的。
A)自己适合从事哪些职业/工作(B)自己所在公司能否提供这样的岗位以及职业道路
C)在自己适合从事的职业中,哪些是社会发展迫切需要的(D)其他答案都正确
72.
小张在选择自己的职业前首先应该( )。
A)研究自己适合什么样的职位(B)明确自己的目标
C)公司能否提供给合适的职位(D)社会发展需要什么样的人才
73.
小张面对这种情况,他可以通过改变各种不同的条件来进行改善他目前的情况,下面( )方法可以帮助他。
A)用积极的态度完善他现在的角色 B)可以参加目前工作的培训和训练
C)拓展他在目前领域中的技能和能力(D)其他答案都正确
74.
小张要想在自我发展道路上有一个明确的方向,他就必须首先( )。
A)了解别人对自己的认识 B)了解自己所具备的智商
C)了解自己、具有自我认知的能力(D)了解目前公司的工作职位的情况
75.
从企业的角度看,在招聘小张进入公司时,管理者没有( )。
A)明确职工的工作范围
B)指导做好员工的职业生涯规划,明确他们的职业发展道路
C)提供给小王更好的工作环境和工作内容
D)指导员工小王了解自己、认知自己
案例四:
   
三个2O世纪70年代名牌大学的大学生,毕业后各奔前程,少有来往,某天在党校学习时不期而遇,想不到由于工作的需要,他们都被推上了领导岗位,分别在三个局担任局长工作。BAC两位老同学星期日到家一叙。老同学聚会,自然而然地谈起了各自走马上任后的情况。
    A
说,他上任后做的第一件事是,分头召集机关处室负责人的座谈会,通过这种座谈形式,让大家了解自己,也使自己熟悉各处室负责人,从而对局内的整个情况有个大概了解。BA的情况不同,他选择的第一件事是,与局领导班子的其他成员逐个谈心,向他们了解局里的情况,同时也谈了自己新上任的一些想法,借以沟通思想,使彼此有所了解,为今后顺利开展工作打下了基础。
    C
走马上任后的第一件事是,通过多种渠道,采取各种形式,广泛地开展调查研究,在较短的时间内,基本上掌握了该局的历史、现状,以及当前面临的问题,同时与上下左右沟通了思想,建立了感情,密切了相互之间的联系。AB两人对C的做法很感兴趣,C接着说,他上任后的第二件事是,要求全局各处室,群策群力,拿出“两制一规范”的方案。所谓“两制”,就是岗位责任制、奖惩制;所谓“一规范”,就是职位分类规范。C亲自挂帅抓这项工作,他与各处室领导密切配合,分工合作,出主意,想办法,制定了岗位责任制,奖惩制,职位分类规范。使大家明确,局机关是为基层服务的,通过“两制一规范”的制定,使局机关全体成员各司其职,各负其责,减少了扯皮现象,克服了官僚主义,提高了工作效率,做到优胜劣汰,奖罚分明。这样,逐步建立起一支素质好,技术过硬,清正廉洁,效率高,有实绩的干部队伍。C上任后的第三件事是,提议创办一张(快讯)小报,他与大家一起讨论办报方针和信息输入、信息输出渠道等事宜,通过讨论使小报编辑人员明确,这是一张信息快报,要求编辑人员把从国外书报杂志中看到的有关新技术、新知识、新书目及时传递,其中,涉及到经济、科技、规划、管理等新动向的信息,要及时反映给局领导。C谈完后,三个老同学展开了热烈的讨论。
请根据上述情况,回答下列问题。
76. A
BC三位局长上任后,AB两人通过接触领导,C通过各种形式广泛调查研究开始各自上任后的第一件事,你认为( )方式最好。
AA局长的方式(BB局长的方式
CC局长的方式(D)没有最好,关键在于适合本单位的具体情况
77.
根据你的认识,AB借鉴C的经验,上任后应该做的第一件事是( )。
A)制定配套的规章制度,严格管理(B)广泛开展调查研究,了解情况,沟通思想
C)办一份通信小报,加强沟通 D)分先后,全面铺开,同时进行
78.
总结C的经验,你认为下列表述( )最准确。
A)严字当头,快字领先,狠抓落实(B)摸清情况,制定措施,加强沟通
C)以身作则,严于律己,宽以待人(D)从调查研究入手,以整顿和改革开路,大抓信息建设
79. A
BC三位局长之所以都被推上局级领导岗位,不是偶然的。从上述案例提供的信息分析,你认为下述( )原因更重要。
A)他们都是名牌大学毕业生 B)他们年龄合适,有实际工作经验,工作努力
C)他们工作有思路,都注重沟通(D)他们有敬业精神,注重学习,包括学习别人的领导工作经验
80.
如果你参加三位局长的讨论,从领导的职能出发,你认为C在其所做的三件事之后还应该做的一项工作是( )。
A)激励(B)用人(C)沟通(D)决策
案例五:
下面是某公司员工小张的SWOT分析图表,阅读完下面的分析,回答下面的问题。
小张的SWOT分析图表
 

 

强项

 

弱项

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给脾胃除除湿

稿件时间: 2010-08-20
  立秋之后,早晚逐渐变得凉爽,然而中午依然闷热难耐,气温仍然很高,暑气依然逼人,而这段时间又恰恰是中医传统中的“长夏”。从中医学角度来讲,长夏主要以湿热为主,“湿气通于脾”,所以中医认为长夏是脾脏保健和养治的重要时期,因此主张饮食应以清热祛湿、健脾和中为主。那么什么是长夏季节?长夏为什么要健脾祛湿呢?
外湿 易加重脾湿
陕西省中医医院王静怡副院长介绍,因为中医学认为脾的主要生理功能是主运化、升清和统摄血液。而一旦脾阳为湿邪所困,就可导致脾气不能正常完成运化功能,而使气机不畅,耗伤人体阳气,易引起头身困重、四肢酸楚沉重等。人体内湿气聚集得越多,人就越容易觉得困倦。
此外,脾喜燥恶湿,“湿”又分为内湿和外湿,内湿是由脾虚造成的,脾虚也就不能使食物的营养物质得到吸收,不能吸收就变成废物蕴结在体内。而长夏季节,雨水多又炎热,阳气在外,体内就变得空虚阴寒,加上环境非常潮湿,形成“外湿”,更会导致加重脾虚。因此,调理脾胃不仅要注意饮食营养,而且更要注意保护脾胃。
用药 常备藿香正气
专家表示,长夏时节,由于高温多雨,致人体脾胃处于湿热环境之中,容易影响消化功能,出现厌食、腹胀、腹泻等,此时,就要备一些解暑化湿、理气和中、健脾益胃的药物。比如藿香正气类药物,这类中成药对于夏伤暑湿及内伤湿滞、外感风寒所致的恶心呕吐、消化不良、腹痛腹泻、头脑昏重、胸膈痞闷等症状有良好的治疗作用。同时也可备一些十滴水,能迅速改善因夏日中暑所致的头晕头胀、恶心呕吐、腹痛腹胀等症状。此外,中成药如补中益气丸、人参健脾丸、香砂养胃丸、大山楂丸等也应备用些,这类药物对热天脾胃虚弱、消化不良、食欲不振、食少纳呆等症状有改善作用。
心态 请保持淡泊
长夏养生过程中,心理调节也至关重要,由于长夏仍以暑热天气为主,人的情绪容易波动,往往使人心烦急躁,易怒发火,而脾对应的情志为思,思虑过多就容易伤脾,这对身心健康有害。而人的心理状态、情绪变化会直接影响到脾胃的消化吸收功能,即“忧思伤脾”,使在长夏因湿邪所困,本就较脆弱的脾脏更是“雪上加霜”。专家表示,长夏季节最忌讳忧愁、思虑等不良情绪,因此,保持淡泊宁静的心境,对养生极为重要。要神清气和,胸怀宽阔,思想平静下来,避免心火内生,做到“心静自然凉”。特别是老年人,要避免由于“发火”而造成的心肌缺血、心律失常、血压升高,甚至猝死等情况的发生。
运动 足三里勤按摩
王静怡副院长介绍,对脾胃虚弱的人来说,经常活动活动脚趾及脚部能起到健脾养胃的作用。在动脚趾的同时,还可以顺手将小腿从上到下依次按摩一次,效果会更明显。因为,小腿上集中了不少消化系统的穴位,像管脾经、肝经的足三阴在小腿内侧,管胃经、胆经的足三阳在小腿外侧,能够健脾的足三里在膝盖下三寸的外侧。按按这些穴位,都可起到健脾养胃的作用。
食补 常喝养生汤
脾脏喜燥而恶湿,一旦受湿气伤扰,则会导致脾气不畅,表现为消化吸收功能低下。因此,在养生饮食方面,仍应以清热祛湿、健脾和中为主。
消暑老鸽汤 节瓜800克、鲜荷叶1/4块、生薏米100克、陈皮1/4个、老鸽1只、猪瘦肉150克、生姜3片。节瓜刮皮、切块;生薏米、陈皮洗净,稍浸泡;老鸽宰洗净,切块,稍“汆水”;猪瘦肉洗净,切块。除节瓜、荷叶外,其它材料一起放进瓦煲内,加入清水2500毫升(约10碗量),武火滚沸改文火煲约1个小时,下节瓜、荷叶再煲约30分钟便可。
西瓜炖鸡脯 中等大小的西瓜1个、鸡脯肉400克、湿冬菇25克、葱2条、生姜3片。鸡脯肉去皮,切块,拌上湿生粉“汆水”,滤干;葱洗净,切段;在西瓜蒂附近横切出碗口大的一块作盅盖,用汤匙把瓜瓤挖出,切粒块;放入鸡肉、冬菇、姜、葱等,加入适量冷开水,用瓜盖盖口,以牙签固定,放进大炖盅内,隔水炖1个半小时,再放入西瓜瓤粒块,再炖半小时便可。进饮时调入适量食盐。
本报记者 杨勇 卫杰
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[百家讲坛]揭秘红楼梦 

[百家讲坛]刘心武揭秘红楼梦

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涮ici

8元,包批灰。如果包油漆(面漆用240元/5升、底漆用100元/5升,一底二面)的话是15元。
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我对时老师新博文的理解!!!
----回复“从《中国是美国大救星》读懂两个观点”的帖子

楼主及后面几位跟帖,基本都是从战术层面在探讨,而忽略了战略这个根本,所以谬误在所难免。   

     1.石油战略:石油在美国人的手里既是武器又是赚钱的工具,美国随时都可以根据需要发动石油战争。具体何时发动要看外部条件是否能达到美国利益的最大化。

     2.粮食战略:发展生物能源技术生产生物燃油是美国粮食战争的战略武器。什么时候发动粮食战争主动权在美国自己手中。他会根据外部条件的变化选择合适的时机。所谓“苍蝇不叮无缝的蛋'。大家可以想一想,世界上除了美国又有哪个国家敢用或者有多余的粮食生产生物燃料。这种“新能源”是美国独有的。用粮食生产生物燃油与其说是“新能源”,不如说是美国制造的杀伤性武器。

     石油战略和粮食战略是美国既定的长期战略。并且都已经在战术层面成功使用过。楼主把“石油战争”和“粮食战争”称为“两场”战争,其实不是“两场”而是N场。他们本身即是战略又是战略武器。随时根据需要而使用。

我们现在来看美国的新的战略是什么?是为了实现什么战略目标?

个人认为新能源就是美国新战略。很多人可能会引用一些学者的观点认为新能源就是个骗局,新能源不可能取代传统的化石能源。我觉得你说的有道理。但是,有谁能说在过去若干年进行的“全球化”不是一场骗局呢?骗局又如何?美国不过是要实现自己的国家利益,"新能源"和“全球化”一样不过是一个幌子或者工具而已。美国如果再发动一次石油战争也不过是一个小战术的运用罢了,实现美国的新能源大战略才是目的。为了说明这一点,这里引用吧友的帖子
“122.194.1.* 1楼
美国搞新能源技术是为自己增加新的经济增长点,那也就是说美国人的真正目的是推销他的技术,推销新能源技术的前提条件是矿物能源的价格必须高 高的让其他人自觉的去搞新能源,这个时候美国卖技术就是顺利成章的事了。 这事好象小品里演的:赵本山是个大忽悠(美国),范伟就是哪个有点2的厨师(中国),厨师不自觉的就找轮椅去坐了。     其实今年5月美国财政部长来华谈新能源合作 目的也就不言自明了。”


我现在再把时老师的关于新能源的那段话再贴出来:
    
    
     “在这个复杂的周期内,缺乏战略思维是无法洞悉本质和未来趋势的。
      新周期的诡异不仅限于此。
      奥巴马在很多方面,与美国前总统布什的政策有较大差异,但在新能源方面,他比布什走得更远更坚定,即使对小布什的生物燃油计划遭到国际社会最强烈最尖锐批评的情形历历在目,奥巴马的新能源计划都没有发生丝毫动摇。奥巴马在经济振兴计划中对新能源做出了史无前例地倾斜,包括投入1500亿美元资助替代能源的研究,并为相关公司提供税务优惠;发展清洁能源,大幅减少对中东和委内瑞拉石油的依赖;计划到2012年,美国发电量的10%来自可再生能源等等。新能源项目是奥巴马新经济政策的重点,而新能源的重点则是技术研发,掌握最核心技术。
      从2009年1月到2011年(中国的5万亿规划始于2011年),对于一个创新领跑世界的国家而言,这个时间段足以让美国在新能源技术研发方面跑在最前面。美国的技术亟需要对应一个市场,注意,所有的技术都必须通过市场转化为生产力,转化为美国的超额利润。
      诡谲的事情出现了。
      7月20日,在2010年上半年能源经济形势发布会上,国家能源局透露,新兴能源产业发展规划已编制完成,正按有关程序准备上报国务院审批。国家能源局首次提出了5万亿投资计划,该规划拟在2011至2020年十年间,以开放市场吸引内外资的方式,累计增加直接投资5万亿,发展内地新兴能源产业,每年将可增加产值1.5万亿。
      中国的新能源计划与美国存在着两年的时间差!中国在房地产领域转了一圈后,又回到了起点,回到了美国2009年1月的那个起点。
      但这个时间差是要付出巨大代价的。
      美国的先进新能源技术,与中国这个庞大的市场实现了完美无瑕的对接,美国可以坐享这种对接带来的暴利,并因此增加就业。中国再次成为美国经济的大救星!而中国将冒低端产能过剩和环境污染的风险,还要冒通胀风险——5万亿从哪里来?!
      中国的新能源其实就是新能源的低端行业,并不掌握核心技术,国内科技界浮躁的风气已经很难真正踏踏实实地钻研技术,对知识产权保护的不力也使得科技研发者面临很大的风险和不确定性。这些都扼杀了中国科技研发的动力。人所共知的是,低端领域的竞争最容易展开。而所谓的新能源体系,依托的仍然是高耗能的污染环境的传统制造业,而这个角色的扮演者仍是中国。因此,中国的新能源战略刚一展开,某些产品就已经存在严重过剩。去年,有关部门直至总理都对多晶硅和风电设备的产能过剩情况表示了警惕的态度。
      当中国的相关新能源产品过剩时,必然向世界吐血大甩卖,借助中国人的自我牺牲精神,发达国家的新能源战略将以最低的成本和最快的效率得以实现!中国何止是美国经济的大救星,同时也是世界新能源革命的无私捐助者”


我不知道各位看明白没有,美国这个“新能源战略”和过去那个“全球化”是否有异曲同工之处!!!!!!!!!
如果你明白了这个,我想还用我再说什么吗?
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关于“十月节点”:
    引用我自己的某个回帖:
“回复:10楼
这个问题其实很简单。
主要是博弈5万亿的新能源计划是否能顺利出台!
ZF两难,如果批准,那可是5万亿呀,钱从何来,继续印钞票?4万亿的后遗症还没解决呢!如果不批准,经济的出路在哪里?还靠房地产?只能靠新能源等新经济。
美国那边,毫无疑问是希望这个计划顺利通过。要想顺利通过,美国必须断绝ZGZF暂时依赖房地产过渡的幻想。让ZG房地产泡沫破灭的最好办法是加息。如果想让ZG加息,美国必须首先加息,美国要加息,美国必须“逐渐完成调整,日益显出复苏迹象”(我觉得美国不一定加息,加不加要看ZGZF的表现,先做个要加息的姿态,如果你通过了,或许就不加息了。实际我感觉美国还没有真正到必须加息的时候。)
为什么是国庆节?实际上不一定是国庆节,按现在提交计划,几个月的研究时间,也可能会赶到11月12月都有可能。但是美国人很了解ZGZF,当然时老师更了解。重大的计划宣布,通常会选择某些特殊的节日,比如国庆,七一等。这样可以增添节日的气氛,并能显示ZF伟大而不朽的功绩。所以时老师才会说美国“逐渐完成调整,日益显出复苏迹象”是在国庆节。

个人瞎琢磨,胡乱推理,权作一笑。呵呵。。。
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十月,由于美国经济企稳回暖,美元开始再次走强,同时是美国的财政年度报告发布时间。中国,出口制造业从6月开始的人民币升值会雪上加霜,从去年开始出口制造业的平均利润已经降到了3%,从6月到10月的继续升值将会接近这个极限值,国家为了挽救出口将走人民币升值的路。(在此之前的经融危机、欧债危机,以及接下来的打击小日本都会轮番的对出口业造成重大挫伤)
结论:人民币对美元汇率开始贬值。
热钱,会在大幅拉升股市后准备撤走,注意,我说的是准备,不是10月就撤走,10月只是汇率的转折点,而贬值升值是需要一个过程的,这个过程也就是热钱通过股市拉升套现,做空期指的过程,大胆估计年底会撤出。
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说说我对时老师10月节点的理解。“美国经济将在中国今年庆祝国庆节的时候,逐渐完成调整,日益显出复苏迹象(请注意这个节点)”。我个人认为,时老师言外之意是,10月初,将有一系列数据显示美国经济逐步完成调整,日益显示复苏迹象。既然如此,美元指数会在此阶段开始步入筑底阶段,不再一味地贬值了,因为没有必要了。参考08年3到7月美元及国际大宗资源品的走势判断,基本所有货币对美元的升势将在10出现拐点,而澳元加元及大宗资源品尤其是石油和粮食,将在美元企稳阶段经历短暂的调整后再次步入暴涨行情,而引爆的导火索很可能就是伊朗问题。而在国庆前后,中国股市也很可能因此而出现一轮较大的调整。2011年2月2日是除夕,在2011年1月下旬也就是快到农历新年的时间里,美元很可能将结束几个月的筑底阶段而步入一轮令人瞠目结舌的上涨行情,启动的因素可能是美国的加息。而那时的zg政府,出于严重的通胀因素将带头打压股楼二市,以及美元反转因素、基金年底兑现利润因素、外资做空中国等等所有因素叠加到一起,很可能导致中国股市和楼市出现崩盘,经济就更不用说了。
个人观点,欢迎交流讨论。

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新华社北京5月25日电

2010年中美战略与经济对话框架下战略对话成果清单

    在第二轮中美战略与经济对话框架下战略对话中,中美双方讨论了双边、地区、全球层面的重大问题。对话期间,两国主管部门还就能源安全、气候变化、联合国维和、反恐与执法及其他问题举行了对口磋商和会见。对话取得26项具体成果。中美双方:

    一、签署了《中国国家核安全局和美国核管制委员会关于进一步加强西屋AP1000核反应堆核安全合作备忘录》。

    二、签署了《中国国家能源局与美国国务院中美页岩气资源工作组工作计划》。

    三、签署了《中国国家发展改革委与美国国务院关于绿色合作伙伴计划框架实施的谅解备忘录》(简称“绿色合作伙伴实施方案”);宣布成立绿色合作伙伴计划联合秘书处,并启动新一轮的绿色合作伙伴结对工作。

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